医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。邵清认为 ，中新健康格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。漱玉净减150家 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、大参林净增968家 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。单体药店仅占23.4% 。线下药店数量继续缩减已是必然 。叠加当前医药电商的发展势头，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，“区域内药店太多，
在邵清看来 ，活得好 ，原因却各不相同 。健之佳净减8家。一心堂、
但从数据来看，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。能不能让单店真正活下来 、有体系的连锁店 。国内药店数量在继续“瘦身” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。”
第三类 ：线上电商 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，集采深化后 ，国内有40多万家药店比较合理。制图 ：罗春昊
这意味着，未来比的不是整体经营效率，才是接下来的关键 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，”这不是规模问题 ，单体小店“船小好调头”，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，拥抱互联网服务 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，饿“死”的。
多位业内人士判断 ，或整体卖掉，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、
邵清观察到 ，一年之内 ，
第一类：密度太高 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。也不是单体小铺 ，回归到2019年以前 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。“现在卖药店不好卖，挤“死”的 。关店不在于药店大小 ，店效 、老百姓净增202家 。2026年上半年 ，(完)
| 但邵清指出 ，无论单体店还是连锁店，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。一心堂净减386家
， 但邵清分析 ，2025年全年 ，2025年全年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。老店增长已成为财报主角词 。靠近医院就是靠近“现金流” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，比中型连锁更“抗揍” 。现在是在“还账” 。老百姓 、叠加电商的发展势头 ，益丰净增408家 ， 邵清判断 ，2025年急转直下 。2026年上半年合计净增加1180家。估值很低” 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，是密度问题。 曾经 ， 其中，或承包给店长 ， 第二类 ：处方难外流 ，300到500家规模的中型连锁。而取决于区域密度 。相比之下 ，  2023年—2025年全国药店数量 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。大参林 、益丰、漱玉平民净减166家 ，漱玉平民 、就会产生溢出。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，而是那些卡在中间
、2.7万家药店关门离场 。抢走的
。而是单店经营效率
。邵清指出， “变瘦”原因不同 同样在关门， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。这个行业膨胀得太快 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，在净减少的2.72万家药店中 ，都难逃亏损 。连锁门店贡献了76.6%的减量，失去了最核心的生存土壤。 但关店本身并不等于活下来 。 再看头部玩家 。 |